De betekenis van Agile is snel of veelzijdig.' Agile procesmodel ' verwijst naar een softwareontwikkelingsaanpak gebaseerd op iteratieve ontwikkeling. Agile-methoden verdelen taken in kleinere iteraties, of onderdelen houden niet direct verband met langetermijnplanning. Aan het begin van het ontwikkeltraject worden de projectomvang en eisen vastgelegd. Plannen met betrekking tot het aantal iteraties, de duur en de omvang van elke iteratie worden vooraf duidelijk gedefinieerd.
Elke iteratie wordt in het Agile-procesmodel beschouwd als een kort tijdsbestek, dat doorgaans één tot vier weken duurt. De opdeling van het gehele project in kleinere delen helpt het projectrisico te minimaliseren en de totale projectleveringstermijn te verkorten. Bij elke iteratie werkt een team de volledige levenscyclus van softwareontwikkeling door, inclusief planning, analyse van de vereisten, ontwerp, codering en testen voordat een werkend product aan de klant wordt gedemonstreerd.
Fasen van het Agile-model:
Hieronder volgen de fasen in het Agile-model:
- Eisen verzamelen
- Ontwerp de vereisten
- Constructie / iteratie
- Testen/kwaliteitsborging
- Inzet
- Feedback
1. Verzamelen van vereisten: In deze fase moet u de vereisten definiëren. U moet zakelijke kansen uitleggen en de tijd en moeite plannen die nodig zijn om het project te bouwen. Op basis van deze informatie kunt u de technische en economische haalbaarheid beoordelen.
Java instellen
2. Ontwerp de vereisten: Wanneer u het project hebt geïdentificeerd, werkt u samen met belanghebbenden om de vereisten te definiëren. U kunt het gebruikersstroomdiagram of het UML-diagram op hoog niveau gebruiken om de werking van nieuwe functies te laten zien en te laten zien hoe deze van toepassing zijn op uw bestaande systeem.
3. Constructie/ iteratie: Wanneer het team de vereisten definieert, begint het werk. Ontwerpers en ontwikkelaars gaan aan de slag met hun project, dat tot doel heeft een werkend product in te zetten. Het product zal verschillende stadia van verbetering ondergaan, dus het bevat een eenvoudige, minimale functionaliteit.
4. Testen: In deze fase onderzoekt het Quality Assurance-team de prestaties van het product en zoekt naar de bug.
edith mack hirsch
5. Implementatie: In deze fase brengt het team een product uit voor de werkomgeving van de gebruiker.
6. Feedback: Na het uitbrengen van het product is de laatste stap feedback. Hierbij krijgt het team feedback over het product en werkt het de feedback uit.
Agile testmethoden:
- Scrummen
- Kristal
- Dynamische softwareontwikkelingsmethode (DSDM)
- Functiegestuurde ontwikkeling (FDD)
- Lean softwareontwikkeling
- eXtreme Programmering (XP)
Scrummen
SCRUM is een agile ontwikkelingsproces dat zich primair richt op manieren om taken te beheren in teamgebaseerde ontwikkelingsomstandigheden.
Er zijn drie rollen en hun verantwoordelijkheden zijn:
eXtreme Programmering (XP)
Dit type methodologie wordt gebruikt wanneer klanten voortdurend hun eisen of eisen veranderen, of wanneer ze niet zeker zijn van de prestaties van het systeem.
Java-hoofdmethode
Kristal:
Er zijn drie concepten van deze methode:
beste auto's ter wereld
- Chartering: In deze fase zijn meerdere activiteiten betrokken, zoals het samenstellen van een ontwikkelteam, het uitvoeren van haalbaarheidsanalyses, het ontwikkelen van plannen, enz.
- Cyclische levering: hieronder vallen nog twee cycli, deze zijn:
- Het team werkt het releaseplan bij.
- Geïntegreerd product levert aan de gebruikers.
- Afronding: Afhankelijk van de gebruikersomgeving wordt in deze fase de implementatie na de implementatie uitgevoerd.
Dynamische softwareontwikkelingsmethode (DSDM):
DSDM is een snelle applicatieontwikkelingsstrategie voor softwareontwikkeling en biedt een flexibele projectdistributiestructuur. De essentiële kenmerken van DSDM zijn dat gebruikers actief verbonden moeten zijn en dat teams het recht hebben gekregen om beslissingen te nemen. De technieken die bij DSDM worden gebruikt zijn:
- Tijdboksen
- MoSCoW-regels
- Prototyping
Het DSDM-project bestaat uit zeven fasen:
- Voorproject
- Haalbaarheidsstudie
- Bedrijfsstudie
- Functionele modeliteratie
- Ontwerp en bouw iteratie
- Implementatie
- Post-project
Functiegestuurde ontwikkeling (FDD):
Deze methode richt zich op de kenmerken van 'Ontwerpen en Bouwen'. In tegenstelling tot andere slimme methoden beschrijft FDD de kleine stappen van het werk die per functie afzonderlijk moeten worden verkregen.
Lean softwareontwikkeling:
De lean softwareontwikkelingsmethodologie volgt het principe 'just in time production'. De lean-methode geeft de toenemende snelheid van softwareontwikkeling en het verlagen van de kosten aan. Lean ontwikkeling kan worden samengevat in zeven fasen.
- Afval elimineren
- Het versterken van het leren
- Afspraak uitstellen (zo laat mogelijk beslissen)
- Vroege levering
- Het team sterker maken
- Integriteit opbouwen
- Optimaliseer het geheel
Wanneer gebruik je het Agile-model?
- Wanneer frequente veranderingen nodig zijn.
- Wanneer er een hooggekwalificeerd en ervaren team beschikbaar is.
- Wanneer een klant voortdurend klaar is voor een vergadering met een softwareteam.
- Wanneer de projectomvang klein is.
Voordeel (voordelen) van Agile-methode:
- Frequente levering
- Face-to-face communicatie met klanten.
- Efficiënt ontwerp en voldoet aan de zakelijke vereisten.
- Eventuele wijzigingen zijn acceptabel.
- Het verkort de totale ontwikkeltijd.
Nadelen (nadelen) van het Agile-model:
- Door het tekort aan formele documenten ontstaat er verwarring en kunnen cruciale beslissingen die in verschillende fasen worden genomen, op elk moment door verschillende teamleden verkeerd worden geïnterpreteerd.
- Door het gebrek aan goede documentatie kan het onderhoud van het voltooide project een probleem worden zodra het project is voltooid en de ontwikkelaars aan een ander project zijn toegewezen.